11月17日，湘水集團為學習宣傳貫徹黨的二十大精神，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，全面加強董事會建設，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，舉辦了第三期“湘水課堂”暨董事會建設與公司治理專題培訓。會議由集團黨委委員、董事會秘書侯智京主持。
本次培訓邀請省國資委董事會工作處負責人和培訓專家授課。整個培訓結合貫徹落實黨的二十大精神，從持續(xù)深化國有企業(yè)改革的角度出發(fā)，根據(jù)湘水集團董事會工作實際，圍繞國有企業(yè)公司治理、“三會”議事規(guī)則、派出董事監(jiān)事履責等方面進行授課，重點介紹了企業(yè)董事會功能定位與職責、董事會會議與決策程序、運行保障機制等，通過理論和實例評析的方式，對董事如何履職以及在履職中存在的問題進行了深入講解。培訓內容全面詳實、案例生動鮮活、講解深入細致，對集團進一步完善法人治理結構、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、提高公司治理效率具有很強的針對性、指導性和操作性。
會議強調，要以推進董事會建設為重點，完善企業(yè)法人治理結構。一是厘清權責關系，推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。毫不動搖堅持“兩個一以貫之”，大力推動加強黨的領導和完善公司治理有機統(tǒng)一，正確處理黨委、董事會和經(jīng)理層的關系，形成“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的公司治理機制，更好發(fā)揮董事會功能作用。二是夯實制度基礎，確保董事會依法合規(guī)有效行權。要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，全面依法落實董事會職權，強化董事會授權管理，嚴格執(zhí)行董事會報告制度，進一步推動董事會建設制度化、規(guī)范化。三是堅持規(guī)范高效，著力提升董事會工作運行質量。要加強董事會決策過程管控，涉及重大經(jīng)營管理、重大或復雜投資等事項，由專門委員會提出意見建議，發(fā)揮防范風險作用。加強董事隊伍建設，全面提升董事履職能力，提升董事會工作質效。
此次培訓為期1天，以“主會場+分會場”視頻會議形式進行。集團黨委班子成員、外部董事，總部部門負責人、以及部分二級、三級單位班子成員、董事監(jiān)事和相關部門負責人近200人參加培訓。
責編：陳南松
來源：湖南省湘水集團有限公司
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